Objectifs SMART : découper un grand objectif en étapes de la semaine et du jour
Objectifs SMART : découper un grand objectif en étapes de la semaine et du jour
Un objectif SMART pour le trimestre ne suffit pas : on le découpe en petits objectifs SMART pour chaque semaine et en actions pour chaque jour, puis on suit ses progrès avec un chiffre simple.
Objectifs
- Vérifier, critère par critère, si un objectif est vraiment SMART.
- Distinguer un objectif de résultat (ce que l'on veut obtenir) d'un objectif d'action (ce que l'on fait chaque jour).
- Découper un objectif du trimestre en objectifs de la semaine et en actions quotidiennes.
- Calculer un taux d'avancement et décider d'ajuster le rythme.
Notions clés
1. Le contrôle critère par critère
Pour chaque objectif, on pose cinq questions et l'on répond par oui ou non :
| Lettre | Critère | Question de contrôle |
|---|---|---|
| S | Spécifique | Quelqu'un d'autre comprendrait-il exactement ce que je vais faire ? |
| M | Mesurable | Y a-t-il un nombre ou un signe concret qui montre que c'est atteint ? |
| A | Atteignable | Est-ce possible avec mes moyens actuels (temps, cahiers, aide) ? |
| R | Réaliste | Est-ce compatible avec le reste de ma vie (autres matières, famille, repos) ? |
| T | Temporel | Y a-t-il une date limite précise ? |
« Je vais lire beaucoup de livres en français avant les vacances. » Quel critère manque surtout ?
2. Objectif de résultat et objectif d'action
- Objectif de résultat : ce que l'on espère obtenir (« avoir au moins 12 de moyenne en maths au 2e trimestre »). Il dépend en partie de choses que l'on ne contrôle pas (difficulté du devoir, stress).
- Objectif d'action : ce que l'on fait soi-même (« faire 3 exercices corrigés de maths, 5 jours par semaine, jusqu'au 15 mars »). On le contrôle à 100 %.
La bonne pratique : un objectif de résultat pour donner la direction, et des objectifs d'action SMART pour avancer chaque semaine.
Lequel est un objectif d'action ?
3. Le découpage en trois niveaux
flowchart TD A[Objectif du trimestre] --> B[Objectif semaine 1] A --> C[Objectif semaine 2] A --> D[Objectif semaine suivante] B --> E[Actions du lundi] B --> F[Actions du mardi] B --> G[Actions des autres jours]
Le taux d'avancement compare ce qui est fait à ce qui est prévu au total :
\[ \text{taux d'avancement} = \frac{\text{quantité réalisée}}{\text{quantité totale prévue}} \times 100 \]On le compare à la part du temps écoulé : si 50 % du temps est passé mais seulement 30 % du travail est fait, il faut agir.
Sur 60 exercices prévus, Yao en a fait 45. Quel est son taux d'avancement ?
Exemples résolus
Exemple 1 : réparer un objectif flou
Exemple 2 : découper et suivre
Cherche d'abord, puis ouvre la solution.
Voir la solution
- Par semaine : \(96 \div 12 = 8\) exercices. Par jour, sur 4 jours de travail : 2 exercices.
- Objectif de la semaine 1 : « Faire et corriger les exercices 1 à 8 avant dimanche soir. »
- Action du lundi : « Exercices 1 et 2, de 17 h à 17 h 40, avec le corrigé. »
- Au bout de 6 semaines : taux d'avancement \(\dfrac{36}{96} \times 100 = 37{,}5\) %, alors que la moitié du temps (50 %) est écoulée. Il a 12 exercices de retard (il aurait dû en faire \(6 \times 8 = 48\)).
- Il reste 60 exercices et 6 semaines, soit 10 exercices par semaine. Décision : passer à 5 jours de 2 exercices, ou chercher la cause du retard (exercices trop longs ? séances sautées ?) et la corriger.
Une élève doit lire 120 pages en 4 semaines. Après 2 semaines, elle en a lu 80. Que faire ?
Erreurs fréquentes
- Diviser la quantité totale sans garder de réserve : la moindre semaine chargée crée un retard.
- Calculer l'avancement sans le comparer au temps écoulé.
- Changer d'objectif dès la première semaine difficile au lieu d'ajuster le rythme.
Récapitulatif
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